Referenzen
Wir erzählen Ihnen gerne mehr über unsere unterschiedlichen Projekte: Welche Rolle hat C2C ExpoLAB gespielt, was sind die Ergebnisse und was sind die Unterschiede im Vergleich mit der alten Situation? Gerne erhalten Sie pro Projekt einen Einblick in unsere Arbeit!
Stadthaus Venlo
Im Jahr 2007 beschloss die Gemeinde Venlo ein neues Stadthaus zu bauen. Wichtiger Ausgangspunkt für diesen Neubau waren C2C-Ausgangspunkte. Die C2C-Ambitionen lässt sich in den Traum übersetzten, ein Gebäude als Grundstoff-Fabrik zu realisieren, in der Energie erzeugt, Wasser gesäubert und Luftqualität verbessert wird. Auf den Punkt gebracht ein Gebäude, das einen echten Mehrwert darstellt.
Das C2C ExpoLAB hat die Gemeinde Venlo von der Ideenlegung bis zur Ingebrauchname bei der Realisierung ihrer Cradle to Cradle- Ambitionen unterstützt. Von der Begleitung und Beratung während der Entwurfsphase und dem Bauprozess, bis zum Input bei Ausschreibungen, Entwicklung von Geschäftsmodellen sowie verschiedenen der Durchführung von Inspirations-Workshops und Rundführungen.
16,9 Millionen
Euro Einsparungen
18%
Restwert der Möbel
60%
eigene Energieerzeugung
1,5%
weniger Krankheitstage
30
C2C Materialien
Sporthalle Egerbos
Im Jahr 2012 wurde im Auftrag der Gemeinde Venlo der Entwurf für einen Umbau bzw. Neubau des Sportkomplexes Egerbos begonnen. Gemäß den Ambitionen der Gemeinde Venlo sollte dieses Gebäude auf der Grundlage von Cradle to Cradle- Prinzipien entworfen werden.
Zusammen mit den 2.0- Architekten hat sich das C2C ExpoLAB erfolgreich auf die Ausschreibung beworben. Gemeinsam mit den Auftraggebern und den zukünftigen Nutzern des Gebäudes wurden die Cradle to Cradle- Maßnahmen konkretisiert. Die C2C-Ziele wurden in einen entsprechenden Entwurf übersetzt.
HBN
Das C2C ExpoLAB hat mit verschiedene Partner ein INTERREG-Förderprojekt zum Thema gesunde Gebäude entwickelt. Der Titel verrät es bereits, wir wollen mehr über Gebäude wissen, die Gesundheit an erste Stelle setzen, damit der Mitarbeiter so produktiv wie möglich sein kann. Wir wollen dies auch in einen Business Case übersetzen, damit deutlich wird, dass diese Gebäude auch finanziell attraktiv sind.
7
C2C- zertifizierte Materialien
25%
Restwert
15
Informationsmaßnahmen
Integrales Kinderzentrum de Zuidstroom
Das Integrale Kinderzentrum de Zuidstroom wurde 2015 eröffnet und ist komplett gemäß der Cradle to Cradle- Prinzipien entworfen und gebaut. Die Ambition des Auftraggebers, der Schulstiftung Fortior, war nicht nur ein zirkuläres und gesundes Schulgebäude zu realisieren, sondern auch das Gebäude als Lehrmittel zum Thema zirkuläre Wirtschaft zu nutzen. Die Schüler sind in diesem Konzept Botschafter der Zukunft, die die zirkuläre Wirtschaft in ihrer DNA haben.
Laut Untersuchungen sind Schulgebäude in den Niederlanden durchschnittlich 38 Jahre alt und entsprechen in der Regel nicht den Zielen der Bildungseinrichtung. Mindestens 80% der Schulgebäude erfüllen nicht die angestrebten Normen zur Luftqualität.
De Zuidstroom hingegen zeichnet sich durch eine freundliche, gesunde und sichere Lern- und Arbeitsumgebung für Schüler, Lehrer und Umwohnende aus.
CLCP – Cradle to Cradle in Süd-Amerika
Dieses Projekt hat die Anwendung einer Produktionsmethode mit geschlossenem Kreislauf (auch bekannt als Closed Loop Cycle Production, abgekürzt CLCP), inspiriert durch Cradle to Cradle in Produktionssektoren in ganz Süd-Amerika zum Ziel. Das Projekt wird durch die öffentliche Hand unterstützt. Cradle to Cradle wird als ein innovatives ökonomisches Prinzip verstanden, um die Produktivität, die Konkurrenzfähigkeit und die Nachhaltigkeit von kleinen und mittelgroßen Unternehmen zu steigern. Das C2C ExpoLAB ist als Partner an diesem Projekt beteiligt gewesen, um seine Fachkompetenz und seine Erfahrung im Bereich zirkuläre Wirtschaft in der Region Venlo und den Niederlanden mit den Partnern in Süd-Amerika zu teilen. Besonders unsere Erfahrungen mit Cradle to Cradle- Implementierungen bei öffentlichen Einrichtungen sind für dieses Projekt sehr wertvoll gewesen.
100+
eigene Energieerzeugung
25
C2C Materialien
10%
Restwert
10
herausgefordert (lokale) Marktparteien
30.000
euro Einsparung
Andere Projekte
